Pick To Light và Put To Light là hai giải pháp nổi bật được nhiều công ty sản xuất, logistics áp dụng để kiểm soát quy trình lấy hàng và bổ sung hàng hóa trong kho hiệu quả. Vậy hai giải pháp này có g...

MRP I Một hệ thống hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu là một hệ thống dựa trên dự báo bán hàng được sử dụng để lên lịch giao hàng và số lượng nguyên liệu, với các giả định về các đơn vị máy móc và lao...

Để đạt mục tiêu triển khai phần mềm quản trị doanh nghiệp ERP , ban đầu doanh nghiệp cần bỏ ra chi phí, thời gian, nhân lực. Sau quá trình triển khai thành công thì các nhà cung cấp sẽ chuyển ERP sang...

Điều hộ sản xuất, hoặc lập kế hoạch sản xuất là quá trình xác định khi nào sản phẩm sẽ được sản xuất để tối đa hóa hiệu quả đồng thời hạn chế tình trạng tồn kho và đầu vào và đầu ra không cân bằng. Qu...

Quản lý kho hàng là một trong những hoạt động chính, thường xuyên và liên tục của doanh nghiệp. Thông thường, việc quản lý, điều phối hoạt động luân chuyển hàng hóa, lưu kho là một công việc phức tạp,...

Khách hàng luôn mong muốn hàng hoá của họ được giao đầy đủ và đúng thời gian cam kết. Vì vậy, khả năng đáp ứng các yêu cầu về giao hàng rất quan trọng trong việc quản lý chất lượng dịch vụ khách hàng ...

Đối với các doanh nghiệp sản xuất, xây dựng một quy trình quản lý sản xuất chỉn chu, hiệu quả đóng vai trò vô cùng quan trọng, quyết định trực tiếp đến chất lượng, năng suất mà doanh nghiệp tạo ra. Yế...

Quản lý sản xuất hiệu quả giúp doanh nghiệp có sự chủ động trong hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD), giảm thiểu tối đa rủi ro, hạn chế được nhiều chi phí không đáng có. Bài viết cung cấp những kiến ...

Trong quá trình triển khai ERP, phân hệ sản xuất (Manufacturing Resource Management – MRP) được xem là phân hệ khó, phức tạp và tốn nhiều thời gian nhất khi đưa vào áp dụng vì bản thân sản xuất đã rất...

ERP đang ngày càng trở nên phổ biến trong mọi lĩnh vực và sẽ sớm trở thành môn bắt buộc trong hầu hết các trường Đại Học trong tương lai gần. Hãy nắm bắt xu hướng và trở thành một phần không thể thiếu...